Des indicateurs pour améliorer la productivité par l’emploi rationnel de la flotte de véhicules.
Deux principaux éléments interviennent dans l'analyse de la gestion de flotte : l'ordinateur de bord équipant chacun des véhicules et l'application de gestion exploitant les données collectées depuis les véhicules.
Si votre stratégie est d’améliorer la productivité, l’emploi rationnel de la flotte de véhicules et son optimisation vous permettront d'atteindre votre objectif.
Chaque entreprise a des besoins d'information et de gestion spécifiques.
De la collecte de déchets aux services de livraison en passant par les transporteurs, différents outils pourront permettre d'améliorer la productivité de l'entreprise en centralisant l'information du terrain et la redistribuant aux différents acteurs. Par exemple, la gestion de flotte financière se concentre sur toutes les activités financières liées à la gestion d'une flotte de véhicules, tandis que la gestion de flotte opérationnelle a pour objectif d'optimiser les interactions entre l'entreprise, les conducteurs et les véhicules utilitaires.
Gestion de flotte opérationnelle
La gestionnaire de flotte doit disposer d’un inventaire exhaustif de sa flotte automobile : véhicules, collaborateurs, engins, équipements, poids lourds, centre de coût…
Cette base fiable lui permet de gérer sa flotte correctement, suivre les dépenses et les coûts liés à chaque véhicule.
Résultats :
Gestion logistique : entrées/sorties en parc, maintenance, véhicules de remplacement
Affectations des véhicules
Prise de décision objective
Gestion de flotte financière
Les rapports ou les dashboards disponibles dans l'application offrent des indicateurs essentiels pour une gestion de flotte financière.
Résultats :
Maîtrise des coûts : consommations réelles de carburant totales ou par véhicule, gestion des coûts par kilomètre, ventilation km privés/professionnels, gestion des entretiens, émissions de CO2, gestion des pneus, gestion des incidents, accidents
Outils d'analytique : par groupe, par personne, par véhicule, valeur résiduelle de la flotte, odomètre et gestion préventive
Contrôler l’ensemble des dépenses liées aux véhicules
Vous pouvez prédire et trouver des possibilités permettant de limiter les dépenses et d’améliorer la maîtrise de votre flotte. Maintenance préventive rime avec meilleure maîtrise des coûts.
Objectiver la prise de décision sur les postes de coûts
Avoir une image complète de votre flotte et obtenir l’ensemble des données vous permettra de générer des rapports sur les coûts et les niveaux de consommation.